ADM e INFO

O momento econômico pede o empreendedorismo. O mundo pede a inovação. Sai a classe média de carteira assinada e entram os revolucionários empreendedores. Criar um negócio na era digital é sentir-se inserido em um novo mundo, no qual você é o que você compartilha. O conceito de modernidade foi cunhado no século passado, mas acabou a era do ter. Esta é a era do ser. Vivemos o tempo da "dissonância cognitiva", ou seja, ninguém sabe as regras, ninguém foi ensinado. Por que não empreender? Por que não experimentar? Ouse, arrisque, experimente. Muitos erros acontecerão, erraremos mais e mais. Será empírico, mas aprenderemos como fizeram tantos "gênios digitais". A pergunta é como aprendemos com o erro das gigantes e dos profissionais que venceram? O que de bom eles fizeram para conter a ira das pessoas? Temos muito a aprender, e que bom que não existe receita de bolo. E que bom que há gente saindo para se molhar na chuva. Para continuar lendo esta matéria, clique a...

O empreendedor que começa seu negócio normalmente espera problemas, como os entraves burocráticos e as dificuldades financeiras dos primeiros meses. Mas o pequeno empresário corre outros riscos, muitas vezes não tão óbvios. O G1 perguntou a especialistas quais as situações a que o empreendedor deve estar especiamente atento. Veja a lista das principais armadilhas apontadas por quem entende do assunto para manter o sucesso de um pequeno negócio: 1) Contratar pessoas baratas 2) Não reter funcionários e perder conhecimento humano 3) Não pagar funcionários e tributos dentro da legalidade 4) Não trocar fechaduras e cadeados e checar estuque do teto para evitar assaltos 5) Não respeitar a privacidade do cliente 6) Comprar para você, não para o cliente 7) Colocar todos os ovos na mesma cesta 8) Não calcular todos os custos 9) Não se relacionar bem com fornecedores 10) Usar boas práticas sem adaptá-las à sua empresa Leia mais clicando aqui. Fonte: http://g1.globo.com/Sites/Especiais/0,,16106,...

Hoje em dia é fundamental não só o espírito, mas também o comportamento empreendedor. Pensar como empreendedor já não basta. As ações e atitudes definem quem permanecerá ou, pelo menos, terá mais chances de crescer nas organizações atuais e futuras. O contexto empresarial característico desta era, de intensa mudança tecnológica e alta competitividade, tem colocado às empresas grandes desafios e os empreendedores à frente desses novos negócios são, mais do que nunca, agentes dos processos de inovação e desenvolvimento (Ferreira, Zuim, 1997). A cada dia que passa, este comportamento empreendedor, deixa de ser um aspecto positivo de alguns e torna-se uma característica comum a muitos. Afinal de contas, ou os novos administradores adquirem e aprimoram esta habilidade ou estarão fadados ao insucesso profissional. O que exige este novo comportamento dentro das organizações é a nova tendência mundial: a globalização. Hoje, não só os produtos e serviços estão disponíveis em qualquer lugar ...