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Quem diria que uma ferramenta que já leva mais de dez anos de uso continuaria sendo uma das principais geradoras de receita para as empresas? Sim, estamos falando do envio de e-mail marketing! Apesar das intrigas e das predições de que o e-mail marketing deixaria de ser utilizado com o avanço das redes sociais, podemos dizer que ele continua firme e forte. E como você já deve ter ouvido falar por aí, ele pode gerar um ROI (Retorno Sobre o Investimento) de aproximadamente 4000%. Como as pessoas conseguem resultados tão surpreendentes com essa estratégia? É o que você vai descobrir. Acompanhe! Entendendo por que o envio de e-mail marketing ainda funciona Antes de partirmos para a prática, acreditamos ser importante levantar quais são os motivos que fazem do e-mail marketing uma estratégia de sucesso. Basta começar pensando na quantidade de pessoas que possui um e-mail. De crianças a adultos, praticamente todo mundo tem uma conta e confere suas mensagens ao menos uma vez por ...

Nos últimos dias, o atual ministro do Trabalho, Ronaldo Nogueira, e diversos membros da equipe do presidente Michel Temer estão anunciando uma série de propostas que poderão integrar a reforma trabalhista. Não há dúvida de que as intenções do Governo Federal de criar pagamentos proporcionais, aumento de jornada de trabalho, ou novas formas de contratos e contraprestação não irão gerar um só emprego. Portanto, a reforma nascerá morta. A reforma precisa garantir dignidade aos trabalhadores e não novas regras para os empresários. Logicamente, é preciso equilibrar e tornar a relação empregado-empregador mais justa e perene. Porém, ao apresentar um projeto de reforma com a “proporcionalização” de direitos já garantidos pelos trabalhadores, que não visam melhorar o mercado do trabalho, o atual governo está regredindo socialmente. Sem dúvida, as leis trabalhistas precisam evoluir e se modernizar. Porém, criar uma jornada de 12 horas, “fatiar” o décimo-terceiro salário e férias e criar con...

Peças planejadas, encaixes perfeitos, tamanhos modulares, material de qualidade, desenhos e modelos de como montar desenvolvidos por especialistas. Sim, a vida num mundo Lego é perfeita. Se queremos montar um carro, um boneco, uma casa, um projeto mais complexo, só necessitamos de técnica e dicas de montagem e ficará tudo perfeito, lindo, colorido, sólido. Mas, "a gente não é Lego!". Somos seres complexos, diversos, sem encaixes planejados. Não vivemos tecnicamente e sim a partir de nosso repertório de vida, nossas experiências, cultura, educação, personalidade, quem sabe, até de acordo com as características do signo sob o qual nascemos e, principalmente, pelas nossas emoções e sentimentos. O encaixe entre as pessoas nem sempre é fácil. Não escolhemos quem iremos encontrar na vida pessoal. Somos diferentes de nossos pais, nossos irmãos e ainda mais das pessoas que trabalham conosco. Não sendo Lego, os encaixes só se darão com flexibilidade, renúncia, adaptações, aceites, ...

Algumas pessoas parecem ter um poder inabalável de se motivar. Não importa a situação, elas conseguem seguir adiante sem perder de vista seus objetivos. Acredite: essa capacidade de se automotivar pode ser cultivada. Confira dicas de ingredientes de automotivação que o CEO da Direito de Ouvir Fred Abrahão listou, que podem fazer diferença no seu dia a dia: Encontre uma razão de viver  – É normal que as pessoas lidem com questões como: por que estou aqui? Ou qual é o meu propósito de vida? Para se manter motivado é preciso ter essa resposta na ponta da língua. E não adianta procurar em livros motivacionais. Pode parecer coisa de guru de filme de kung fu, mas a resposta é única e está dentro de você. Faça uma autoavaliação. Defina seu propósito, trace seu caminho. Só assim você se manterá motivado. Trace metas para atingir seus objetivos  – Se você sabe o que quer, fica mais fácil entender o que precisa fazer para conseguir atingir essa meta, certo? É claro que alguns...

O Conselho Federal de Administração (CFA) afirmou, por meio de nota, que condena e considera "inaceitável" a postagem do conselheiro federal Marcos Clay que viralizou na internet por causa de seu conteúdo racista. A publicação no Facebook, agora já apagada por Clay, era uma foto da goleira Bárbara, da Seleção Brasileira feminina, acompanhada pelo comentário "Eu odeio preto, mas essa goleira do Brasil tinha chance". Publicado pelo conselheiro na última sexta-feira (12), o post logo ganhou repercussão na internet, ganhando críticas do país inteiro. Veja o print: Segundo o CFA, a declaração de Clay ofendeu "não apenas a goleira da seleção brasileira de futebol feminino, Bárbara, mas a todas as mulheres e negros", e "não reflete o pensamento e ações da Autarquia". O conselho afirmou ainda que tem "tolerância zero" para posições que ferem direitos coletivos e e individuais, e que adotará "imediatas providências internas jurídicas...

A Seleção Brasileira de futebol masculino caiu num poço tão profundo que está difícil prever quando tocará o chão. Quando pensamos ter ouvido o barulho de um impacto, era só o time levando mais umas pancadas nas laterais do fosso. Neste domingo (7), foi a vez da equipe do Iraque dar seus chutes nesse cachorro morto. Os motivos para a má fase que começou com a derrota para a Holanda nas quartas-de-final da Copa de 2010 e assumiu tons dramáticos na eliminação pela Alemanha nas semi-finais de 2014, por 7x1 [sic]*, são muitos. Aqui, gostaria de me ater a um aspecto em específico: liderança. A administração central do futebol brasileiro tem muitos chefes, mas nenhuma liderança que inspire. Metade está sob a mira da Justiça ou das polícias nacionais e internacionais. A outra não tem poder para conduzir qualquer transformação no cenário que hoje se apresenta. Isso reflete nas escolhas técnicas e essas, por sua vez, definem a liderança que atuará dentro de campo. Até aqui, tudo muito er...

Por que encontrar harmonia entre a força e a afetividade é tão importante para os líderes Todos nós esperamos que o líder seja um super-herói, alguém capaz de motivar a equipe, suportar pressões, colocar seu conhecimento e experiência à disposição para que o grupo alcance resultados. Mas também queremos ser comandados por pessoas que não se sintam intimidadas em momentos decisivos, por exemplo, quando é necessário repreender um membro da equipe, corrigir a rota do time, demitir aqueles que não estão agregando valor à empresa. Em resumo, desejamos que os líderes sejam doces e fortes ao mesmo tempo. Mas como encontrar este equilíbrio e ainda corresponder às expectativas da organização, dos pares e dos funcionários? Afetividade na liderança Um líder cordial, que ouve os colaboradores, considerando suas opiniões e sentimentos tende a estabelecer uma relação de confiança com o grupo. Na prática, aquele que sente boas intenções nas atitudes do líder tende a partilhar mais ...